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    黄志新
    人气:
    黄志新阿米巴中国化
    专家类别:企业战略 所在地:江苏
    军事指挥学、人力资源、阿米巴经营模式、战略变革
    • 我们在借鉴一套先进的管理机制,或者经营模式,一定要学会结合本国国情,以及企业的现状,进行一定的优化和改善,形成自己特色的阿米巴经营机制。 (阅读:0)
    • 构建了以人为核心和“人形结构”为特征的企业智慧型组织,创立了“天人合一”的组织管理的全新模式,首次提出了“道法自然”的企业经营哲学、“以人为本”的组织管理思想,因而赋予了企业更大的能动性、灵活性与应变能力。(阅读:0)
    • 无论任何一个组织都必须有自己的战略和规划,以及发展方向,而组织架构往往是战略最直接的表现形式,绩效考核往往是战略意图实现的常用手段与工具。(阅读:0)
    • 所谓KPI,就是从岗位职责中提取与目标关联性比较大的职责,进行量化、具体化,形成所谓的关键指标,在保证完成指标的情况下,从而最终实现年度目标。 (阅读:0)
    • 阿米巴经营模式中国化培训,培养与老板理念一致的经营人才,复制“老板替身”,让老板从繁忙的事务中解脱出来,通过经营会计,量化分权,老板进行可视化经营管理,降低企业经营风险,独立核算,人人成为经营者,让全体员工懂得“省钱赚钱”,快速降低经营成本...
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