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    2014曾道人特码资料:(内训)破局:西游记团队与中高层团队建设

    编号:211545
    破局:西游记团队与中高层团队建设培训,旨在使学员领略西游记团队西天取经、修道成佛的大智慧,洞察中外企业家团队管理的实战经验,学习中外团队管理的的理论精髓,解决中高层管理团队选、育、用、留难题,提高企业家团队管理团队、化解冲突的领导艺术。
    中高层团队团队建设

    破局:西游记团队与中高层团队建设课程特色与背景

    1. 学习中外团队管理的的理论精髓
    2. 洞察中外企业家团队管理的实战经验
    3. 解决中高层管理团队选、育、用、留难题
    4. 提高企业家团队管理团队、化解冲突的领导艺术
    5. 领略西游记团队西天取经、修道成佛的大智慧

    课程大纲

    ??橐?nbsp;  团队角色认知:8大角色认知
    1. 什么是团队
    2. 什么是领导和领导力
    3. 团队领导与团队管理有什么区别
    4. 团队中的角色认知
    5. 团队中的期望角色、领悟角色与实践角色
    6. 团队角色的分工
    7. 贝尔宾的团队角色理论
    8. 【管理测试】贝尔宾角色测试分析
    9. 团队角色分工与团队绩效
    10. 团队角色构成与类型模型
    11.【头脑风暴】您认为团队应该有哪些角色?您适合担任什么角色?
    12. 团队的8大角色及其行为特征
    (1)实干家角色及其行为特征
    (2)协调员角色及其特征
    (3)推进者角色及其行为特征
    (4)智多星角色及其特征
    (5)外交家角色及其行为特征
    (6)凝聚者角色及其行为特征
    (7)监督员角色及其行为特征
    (8)完美主义者角色及其行为特征
    13. 团队角色理论与中高层管理者的选、育、用、留
    14. 【头脑风暴】中高层管理团队应该具备哪些素质?

    ??槎?nbsp;  团队领导修炼: 9项领导修炼
    1. 【头脑风暴】管理团队的选、育、用、留需要哪些修炼?
    2. 品格修炼:领导者以品格征服下属
    3.【案例分析】 “不死鸟”和田一夫的东山再起
    4. 能力修炼:领导者以能力征服下属
    5.【案例分析】小米雷军的团队建设
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    破局—打造卓越的中高层团队  (2天)

    2013香港正版特码资料 www.ruqmr.tw 打造卓越的中高层团队课程,分享管理中高层团队的理论精髓、实践经验、创新方法和独特智慧,使学员学习中外团队管理的的理论精髓,解决中高层管理团队选、育、用、留难题,领略西游记团队西天取经、修道成佛的大智慧,提高企业家团队管理团队、化解冲突的领导艺术。

    中高层团队业务创新与内控管理  (2天)

    中高层团队业务创新与内控管理培训,内容涉及以领导的核心经营理念为中心,公司主线业务的营销与开发,客户经理的营销素养与职业形象,风险计量判断+预测,风险控制的源头:企业财务模式等,旨在使学员掌握中高层团队业务创新与内控管理技能。

    提升中高层团队的管理艺术与执行力  (2天)

    中高层团队管理艺术执行力培训,培训内容有以管理者核心经营理念为中心,提升管理层的策划与导演能力,管理者“目标+压力+时间”控制,在专业团队的执行力上,建规范+夯基础等,旨在使学员定位好正确的“职业思维模式+行为规范”。

    沙盘模拟加勒比海盗之团队建设  (1天)

    沙盘模拟加勒比海盗之团队建设,帮助学员真正认清管理角色,领悟“管理”内涵,提升中层管理者自我管理的意识与效能,树立学员人本管理理念,学会提升自我及团队的心理资本,激发团队士气,增强组织承诺,掌握组织管理与团队建设的基本原则,增强组织活力,提高执行力,提升组织绩效。

    沙漠掘金之团队建设  (2天)

    沙漠掘金之团队建设课程培训,旨在使学员认清管理者的管理职责,提升角色行为能力,按照角色期待调整管理行为,树立学员人本管理理念,学会提升自我及团队的心理资本,激发团队士气,增强组织承诺,掌握组织管理与团队建设的基本原则,增强组织活力,提高执行力,提升组织绩效。

    团队建设—新形势下商业银行团队建设、精细化管理与网点效能提升  (2天)

    团队建设—新形势下商业银行团队建设、精细化管理与网点效能提升培训,内容主要有支行行长等管理人员能力管理与提升,转型背景下的营销环境标准化建设,营业网点现场标准化管理,如何提升网点服务资源效能,全面拓展新客户—如何构建金融生态图等,旨在使学员掌握团队建设—新形势下商业银行团队建设、精细化管理与网点效能提升技能。

    网点管理—团队建设、绩效管理与网点价值提升六大机制  (2天)

    网点管理—团队建设、绩效管理与网点价值提升六大机制培训,帮助学员提升团队凝聚力、执行力和网点价值创造力,来开阔我们的思路、提高我们管理水平与营销技能,培养一支的零售业务精锐部队,并身体力行地去抢市场、卖产品、带队伍,培养一支忠实践行零售文化的骨干力量。


    6. 情商修炼:领导者以真情感动下属
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    8. 威信修炼:领导者以威望征服下属
    9.【案例分析】德兰修女的威信
    10. 激励修炼:领导者以目标激励下属
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    20. 【群策群力】团队领导到底应该具有哪些品格与能力?

    ??槿?nbsp;  团队成长智慧:高效团队历练
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    6. 【头脑风暴】团队建设一般经历哪几个阶段?每个阶段需要克服的管理难题是什么?
    7. 中高层团队
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    破局—打造卓越的中高层团队  (2天)

    打造卓越的中高层团队课程,分享管理中高层团队的理论精髓、实践经验、创新方法和独特智慧,使学员学习中外团队管理的的理论精髓,解决中高层管理团队选、育、用、留难题,领略西游记团队西天取经、修道成佛的大智慧,提高企业家团队管理团队、化解冲突的领导艺术。

    中高层团队业务创新与内控管理  (2天)

    中高层团队业务创新与内控管理培训,内容涉及以领导的核心经营理念为中心,公司主线业务的营销与开发,客户经理的营销素养与职业形象,风险计量判断+预测,风险控制的源头:企业财务模式等,旨在使学员掌握中高层团队业务创新与内控管理技能。

    提升中高层团队的管理艺术与执行力  (2天)

    中高层团队管理艺术执行力培训,培训内容有以管理者核心经营理念为中心,提升管理层的策划与导演能力,管理者“目标+压力+时间”控制,在专业团队的执行力上,建规范+夯基础等,旨在使学员定位好正确的“职业思维模式+行为规范”。

    建设的4个过程的特点分析
    8.中高层团队4个成长过程的苦恼、冲突与领导
    (1)组建阶段的苦恼、冲突与领导
    (2)动荡阶段的苦恼、冲突与领导
    (3)规范阶段的苦恼、冲突与领导
    (4)成熟阶段的苦恼、冲突与领导
    9.卓越中高层团队的6大特点是什么
    10.高效中高层团队的8大特征
    11. 什么是团队精神?
    12. 团队就该具备哪些精神?
    13.【案例分析】联想集团的“虎狼之师”是如何炼成的?
    14. 正能量团队需要有哪7大特征?
    15. 团队正能量的5大原则
    16.【案例分析】腾讯的马化腾团队建设

    ??樗?nbsp; 卓越团队锻造:卓越团队建设方法
    1.无效团队的特征是什么?
    2. 团队建设的特点是什么?
    3.【头脑风暴】如何进行中高层团队建设?
    4. 中高层团队建设面临的5大问题是什么?
    (1)个人主义与团队价值的协调统一
    (2)传统封闭性工作与现代开放式合作
    (3)团队成员的信息共享与信息交流
    (4)团队中的“搭便车”行为
    (5)稳定性与创新性的关系
    5.建设高绩效中高层团队的5大方法
    7. 中高层团队建设的沟通技巧
    8. 中高层团队建设的5大激励原则
    9. 中高层团队建设的授权技巧
    10. 团队精神培养的6字方针
    11. 如何建立中高层团队成员之间的相互信任
    12. 信任的4大来源
    13. 著名的麦肯锡信任公式是什么?
    14. 中高层团队建设的4大方法
    15. 中高层团队冲突解决的5种方法
    16. 中高层团队冲突解决的7种技巧
    17. 【案例分析】海尔的小快艇团队建设
    18. 【案例分析】美的的扁平化团队建设
    19. 打造学习型中高层团队的5大方法
    19. 【群策群力】如何激活每个团队成员的组织潜能?

    ??槲?nbsp; 西游记团队:修道成佛大智慧
    1..【头脑风暴】你是向《西游记》团队学习还是向水浒团队学习?为什么?
    2. 西游记团队构成有什么特点?
    3. 西游记团队成员分别在团队中起什么作用?
    4. 唐僧为什么是团队的领导者?
    5. 像孙悟空这样的能力型人才的优点与缺点是什么?
    6. 为什么说猪八戒是智慧型人才?如何管理猪八戒式员工?
    7. 如何看待沙僧这样的人在团队中的作用和贡献?
    8.【群策群力】唐僧团队哪些值得我们学习?
                 如何向唐僧团队学习?怎样向唐僧团队学习?
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