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    香港官方特码资料:(内训)结果为王—高效执行力体系建设

    编号:210639
    结果为王—高效执行力体系建设培训,旨在使学员快速找出团队执行不力的症结所在,建立员工双赢思维和职业化的做事方式,打造高效团队制度文化,共绘愿景,全面提升企业竞争力,掌握激发员工自动自发的潜能技巧,使企业基业常青。
    高效执行力执行力体系

    结果为王—高效执行力体系建设课程特色与背景

    课程收益:
    1.快速找出团队执行不力的症结所在,建立员工双赢思维和职业化的做事方式;
    2.凡事以结果为导向,快速提升企业员工的责任心、执行力
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    知行合一?赢在执行—高效执行力铸造  (1天)

    2013香港正版特码资料 www.ruqmr.tw 知行合一?赢在执行—高效执行力铸造培训,帮助学员保持感恩之心,强正能量,增强员工凝聚力,转变职业观念,不抱怨,不埋怨、拒绝借口,建立员工阳光心态,促进正能量积极的方向,建立执行力能力和心态通道,塑职业化素养。

    融知修为?砥砺前行—铸造高效执行力  (2天)

    融知修为?砥砺前行—铸造高效执行力培训,帮助学员认知过程,全方面修炼自身“领导者”素养,理清基本人际关系管理要素,明确工作思路,明确结果,理解执行的方向,促使倍增业绩,做好应该做的事,融入团队,激励无畏执行。

    高效执行力—抓管理促结果  (2天)

    高效执行力—抓管理促结果培训,帮助学员增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动,统一管理理念、思路、形成相对一致的管理口径与行事方式,掌握通过有效管理实现所期望结果的能力4C模型。

    给我结果—高效执行力提升  (2天)

    给我结果—高效执行力提升培训,帮助学员树立以结果为导向的执行观念,明确团队执行力绩效提升路径图,运用有关执行的工具、方法及流程,打造高效执行力,提升团队绩效,明确一般执行与高绩效执行之间的区别,找出自己在日常工作中存在的执行力问题。

    VUCA时代速效执行力  (2天)

    VUCA时代速效执行力培训,使学员建立执行力推动机制,以避免执行风险与后果,帮助组织健康稳定地发展,学习与实战训练将参训者的“拖延执行”转变为“快速执行”甚至“即时执行”,了解自身执行惯性,建立权威执行力思维框架,掌握可靠执行力工具。

    知行合一?赢在执行—高效执行力铸造  (1天)

    知行合一?赢在执行—高效执行力铸造培训,帮助学员保持感恩之心,强正能量,增强员工凝聚力,转变职业观念,不抱怨,不埋怨、拒绝借口,建立员工阳光心态,促进正能量积极的方向,建立执行力能力和心态通道,塑职业化素养。

    融知修为?砥砺前行—铸造高效执行力  (2天)

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    企业团队执行力提升  (2天)

    企业团队执行力提升课程培训,帮助学员掌握执行力的知识、原则与技巧,积累学习经验,在各项工作流程中,贯彻落实,发挥效率,减少内耗,促进组织绩效,让组织管理和运作更具效益,让执行力由上落实到基层,提升组织效能,达成目标。

    、凝聚力;
    3.全新视野看待高效执行力
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    知行合一?赢在执行—高效执行力铸造培训,帮助学员保持感恩之心,强正能量,增强员工凝聚力,转变职业观念,不抱怨,不埋怨、拒绝借口,建立员工阳光心态,促进正能量积极的方向,建立执行力能力和心态通道,塑职业化素养。

    融知修为?砥砺前行—铸造高效执行力  (2天)

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    高效执行力—抓管理促结果  (2天)

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    给我结果—高效执行力提升  (2天)

    给我结果—高效执行力提升培训,帮助学员树立以结果为导向的执行观念,明确团队执行力绩效提升路径图,运用有关执行的工具、方法及流程,打造高效执行力,提升团队绩效,明确一般执行与高绩效执行之间的区别,找出自己在日常工作中存在的执行力问题。

    对企业的重大意义;
    4.现场输出高层、中层、基层各层级执行力体系;
    5.打造高效团队制度文化,共绘愿景,全面提升企业竞争力;
    6.掌握激发员工自动自发的潜能技巧,使企业基业常青。

    课程大纲

    课程大纲
    导言:学习的五层境界
    开篇:执行团队崭露头角
    1.组建高效团队精英展示
    2.从“我”字对高效团队进行解码
    第一讲:心心相印——用心理解高效执力行
    一、何为高效执行力
    案例剖析:为何别的团队总是比我们强
    1.拔开迷雾:企业执行不力的症结所在
    2.为何高效执行团队的爆发力总是1+1>2
    观看视频:如何打造一支优秀的高效团队
    3.连连看——高效团队的共性特征
    现场练习:如何找到高效团队发力之宝
    二、结果导向——高效执行入口准则
    剖析:为何布置任务总是没下文
    1.完成任务不等于达到结果
    2.如何定义员工的工作结果
    观看视频:请给我结果
    4.做结果是给自己提前投资
    5.难管员工的PAC管理策略
    现场输出:将工作任务转化为结果

    第二讲:以终为始——高效执行团队建设黄金法则
    一、对企业要求:做客户价值
    1)做客户价值是企业生存的底线
    2)客户价值的底线目标:满足客户需求
    3)客户价值的奋斗目标:超越客户期望
    二、对员工要求:做职业化的员工
    1)信守承诺、结果导向、永不放弃
    2)努力做岗位九段手
    3)从业余向专业化的蜕变
    4)阳光心态成就阳光人生

    第三讲:乘胜追击——打造高效执行团队的实施路径
    一、高效执行实施法则
    1.与时俱进,把握企业生存命脉
    2.在“绩”与“效”下功夫,高效团队志在必成
    3.共绘愿景——构建执行双赢思模型
    4.无规矩不成方圆,高效团队建设法则
    5.成果五层图,执行如何促进业绩增长
    二、各层级人员执行力体系构建
    1.如何构建合理的执行力体系
    2.高层管理人员执行力
    3.中层管理人员执行力
    4.基层管理人员执行力

    第四讲:知行合一—如何构建高效执行文化
    一、执行力有效落地
    1.树立执行力的正确心态
    2.让执行力成为习惯
    3.执行力的四十八真经
    4..持之以恒的坚持
    二、让执行变成文化入心
    案例:没有责任心的年轻人
    1.高效执行团队建设的核心流程
    2.文化制度的三要及三化法则
    3.激发员工自动自发潜能的六脉神剑
    4.吹响集结号,让高效执行成为一种习惯
    课程大盘点:高效执行团队谁来拿
    备  注

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