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    新东方特码资料:精益智慧技术下的供应链管理创新

    关注度:500   编号:296675
    举办时间:
    • 广州 2019-12-14
    精益智慧技术下的供应链管理创新
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    精益智慧技术下的供应链管理创新课程,旨在作为企业运营的相关管理者,需要树立供应链运营意识,改善以局部视野的立足,更加全面的立场互相配合支持各个环节的工作,要成为企业在运营管理精益技术的推行者,掌握信息技术服务于运营管理。
    精益技术运营管理供应链管理信息技术

    精益智慧技术下的供应链管理创新课程特色与背景

      【课程背景
      企业的市场竞争表面上是企业自身品牌与技术等核心价值的竞争,从运营的实质上看却是企业整合形成的供应链价值打造与传递的竞争,特别是置身当今互联网深度创新的时代,企业的各种商业模式创新千变万化,然而从运营管理
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    新运营环境下的质量过程管理  北京 2019/11/14(2天)

    2013香港正版特码资料 www.ruqmr.tw 新运营环境下的质量过程管理培训,使学员了解服务质量管理的规范化、体系化,掌握具体的服务质量分析、核定、检查、辅导及提升客户满意度的各个环节技巧、技能。为质检工作确立正确的方向、设立科学的目标、掌握有效的方法,系统改进质量相关运营管理程和系统,并同时促进员工及团队服务技能及知识的不断优化与提升,从而为客服中心客户满意度管理提升搭建高效的支撑平台。

    企业转型新媒体团队升级、运营、营销、管理培训  北京 2019/12/14(2天)

    企业转型新媒体团队升级、运营、营销、管理培训课程,旨在帮助企业团队了解行业现状,如何应用新媒体转型升级,助推企业发展;掌握新媒体运营如何从0-1,从1到N;助力企业营销、品牌宣传;新媒体粉丝增长持续乏力,营销转化效果愈发不理想,如何突破;为解决各企业新媒体运营管理人才需求。

    全面战略经营管理沙盘模拟  上海 2019/12/19(2天)

    全面战略经营管理沙盘模拟课程,旨在帮助学员了解企业经营的本质,掌握市场战略与产品定位,学习运营管理与成本控制,全面预算管理;综合理解局部管理与整体效益的关系。

    流程审计课程培训  深圳 2019/12/20(2天)

    流程审计课程培训,以流程审计流程为主线,系统性学习流程审计思想、方法和工具,指导企业内控三道防线建设和发挥各自职能,通过流程审计系统性的思想和方法,全面评价企业运营管理水平,发现企业运营管理的缺失和薄弱环节,暴露企业高风险领域并促进改善,从而提升企业运营管理能力,帮助企业战略目标达成。

    的实质上看,是供应链整合技术的挑战,也就是说如何打造一个可以充分满足消费体验,同时,创新整个供应链的盈利模式,把精益的管理理念和技术与物联网互联网的信息技术深度融合是应对这个时代大挑战的根本出路。作为企业运营的相关管理者,需要树立供应链运营意识,改善以局部视野的立足,更加全面的立场互相配合支持各个环节的工作,要成为企业在运营管理中 精益技术的推行者,掌握信息技术服务于运营管理。

    课程大纲

    第一部分阐述供应链的核心价值观与技术
    1、供应链管理
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    国际电子商务师高级研修班  上海 2019/11/11(3天)

    国际电子商务师课程旨在帮助学员学员学习 网络营销、电子商务发展趋势、电子商务战略实施、电子商务供应链管理、客户关系管理、电子商务策划与分析、行业的赢利模式、电子商务安全、电子商务服务管理等知识,帮助学员能够顺利通过认证考试。

    生产计划与物料控制  上海 2019/11/14(2天)

    生产计划与物料控制课程培训,帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法,掌握物料供应策略,有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法,掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测。

    CPIM生产及库存管理专业人士认证课程  上海 2019/11/14(12天)

    CPIM生产及库存管理专业人士认证课程,旨在课程采用 APICS 英文原版教材和软件,可选择中/英文授课语言;由具有精湛讲课技巧,丰富实践经验,活跃在管理及咨询领域的资深专家授课;课程内容完整连贯,构建全方位的供应链管理专业知识体系;课程全面涵盖认证考试内容,有助于考取“CPIM 生产及库存管理师”资格认证。

    供应链管理:物流交付流程与实施  深圳 2019/11/16(2天)

    产业链整合的基础,是基于信息流、物流、资金流的高效整合。而这“三流”的协同与高效已成为衡量现代企业绩效高低的重要标准之一。物流交付流程与实施课程,围绕上述整合中作为连接其中各个节点的“物流”而展开,掌握其优化管理的知识点,提升企业竞争力。

    的终极目标
    2、供应链的核心冲突图解析
    3、精益供应链管理与物联网信息技术的融合
    4、互联网商业模式创新背后的供应链管理创新核心挑战
    5、小结:供应链支撑商业模式的最前沿的技术应用案例
    第二部分精益智慧供应链的四大管理及信息技术
    1、企业经营管理的环境与挑战——今天我们面临的问题是什么?
    2、什么是精益智慧技术的四大组成?
    (1)全球供应链的SCOR模型
    (2)支撑供应链的三流合一的八大流程
    (3)精益管理的三个升级版的管理技术
    ?多品种小批量的TPS
    ?从蜗牛到猎豹的SPEED
    ?瓶颈管理的TOC
    (4)以RFID为核心的物联网技术发展与应用
    (5)小结:精益智慧技术是生产与供应链管理核心技术
    第三部分精益智慧技术在供应链三大环节的应用案例
    1、工厂管理的精益智慧化
    (1)举例说精益生产
    (2)案例分析精益智慧工厂的实用管理技术与应用价值
    (3)对比分析离散型劳动密集型作业方式的实时数据采集
    (4)小结:生产管理信息系统与管理要求深化融合发展
    2、供应链运营实战管理创新的五个维度??????????
    (1)什么是供应链下的采购实务
    (2)从组织架构建设看供应链运营能力打造
    (3)供应链的三大典型流程决定不同运营策略的运用
    (4)供应链的四大上下游关系策略分析与实战
    (5)供应链管理实战创新三大重点实务与工具分享
    ?跟催预警机制的建立
    ?生死供应商与品质稳定
    ?降价策略与成本管控
    (6)小结:大规模定制的三大生死挑战
    3、智慧供仓储物流及零售门店应用案例分享
    (1)供应链运营模型的升级与进化策略
    ?供应链运营模式下计划职能的优化策略
    ?供应链运营模式下仓储职能的优化策略
    (2)物联网技术下的智慧仓储运作案例
    (3)物联网技术在智慧门店消费体验改善的创新案例
    (4)物联网技术对O2O零售模式创新的技术支持案例
    (5)小结:精益智慧管理技术推动中国制造业转型升级的双核模型

    课程主讲

      贾老师
      工程硕士
      国际注册管理咨询师(CMC)
      国际注册物流师、国家注册质量工程师
      精益供应链实战专家
      上海市智慧物流商会专家组成员?
      杭州市工厂物联网项目评审组专家
      阿里云大学主讲培训师
      贾老师现任杭州珞珈数据科技有限公司副总裁,杭州集控科技有限公司董事;曾任杭州中瑞思创科技股份有限公司RFID应用高级顾问,浙江思创理德物联科技有限公司董事总经理。专注于应用精益和TOC实施企业诊断、生产管理与生产力提升、供应链业务流程分析与优化等企业顶层设计与管理咨询,目前致力于结合物联网技术在精益敏捷供应链上的应用,完成多个企业智能制造规划与落地实施项目管理,助力传统企业实现智能制造。

    课程对象

    制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师。
    备  注
    课程费用:3800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。
    关注本课程网友还浏览了房地产运营管理、供应链管理培训、精益生产管理培训专题

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    • 报名传真:
    • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
    • 电子邮件:
    • kf#www.ruqmr.tw    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
    课程主题:
    精益智慧技术下的供应链管理创新
    课程编号:296675 
    *开课计划:
    • 广州 2019-12-14
    *姓  名:
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