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    060免费特码资料:人力资源总监分享沙龙+企业参访-成为优秀的人力资源总监

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    人力资源总监分享沙龙+企业参访-成为优秀的人力资源总监
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    成为优秀的人力资源总监课程,旨在通过对不同的人力资源管理模型的解析,来呈现不同时代的人力资源管理体系的特点和差异,使学员更易于理解,并思考切合本企业需求的人力资源管理体系和重点;对治理层和公司的各级管理者在人力资源管理中的作用和地位也进行了具体的阐述,更能指导学员在人力资源管理实践中的实操。
    人力资源管理人力资源总监组织设计管理

    人力资源总监分享沙龙+企业参访-成为优秀的人力资...课程特色与背景

      课程背景
      传统组织的特征是强任务、弱连接,部门、同事、分公司之间以KPI即任务和绩效为导向,但彼此间的联系非常微弱。在互联网时代,新型的组织应该是强目标导向,依靠强连接的模式进行高效的业务协同。由于网络和信息技术的发展,使沟通的内容和形式发生了质的变化,市场信息的向上反馈通过互联网工具可以直接点对点进行,而决策成果的下达通过互联网工具可以瞬间让上万员工获知。
      面对互联网浪潮,企业管理
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    Excel高效财务管理培训课程  北京 2019/9/24(2天)

    2013香港正版特码资料 www.ruqmr.tw Excel财务管理课程帮助学员了解和掌握利用Excel进行数据管理、处理和分析功的实用技能和技巧;快速提升Excel实际使用水平和能力,成倍提高工作效率,使您从繁琐的工作中解脱出来;快速制作各种财务统计分析报表和图表,为老板提供满意的报告,让老板对您刮目相看。

    企业销售合同风险控制课程  上海 2019/9/24(2天)

    销售合同管理课程旨在帮助您了解产品销售过程中通?;嵊玫降暮贤晒娑?,且结合对具体合同条款的分析来讲解销售合同中的基本法律元素,以确保您在日常工作中不签订无效的法律条款,且可以对产品销售合同进行动态的执行和管理,有效地控制可能会出现的销售合同履行问题。

    非人力资源经理的人力资源管理  上海 2019/9/24(2天)

    非人力资源经理课程通过企业人力资源管理的基本框架梳理非人力资源部门的管理者的人力资源管理理念,提升与HR部门的合作默契通过案例分析;通过现场实战模拟等多种教学手段,迅速地学习多种常用的人力资源管理技巧。

    卓越的培训管理—企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班  长春 2019/9/24(2天)

    卓越的培训管理课程,旨在帮助企业理顺培训管理工作,掌握科学的培训管理工具,改变过去因为对于培训的错误认识而导致的培训效果差强人意、培训成果转化率低的状况,使企业真正把培训当成一项系统工程,建立科学的培训理念和机制,使企业培训真正发挥促进企业发展的应有作用。

    者只有突破标准化、大规模、一体化、零和竞争等传统管理思维,树立开放、协同、融合、共赢的新理念,把分离的企业内外部系统通过网络整合为以消费者为中心的圈环式价值创造网,才能使企业与员工、产业链上下游、合作者甚至竞争者等相关方成为利益有机体,实现商业生态系统的有效协同和共赢发展。
      课程收益
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    理念和重点有很大的差异,本课程通过对不同的人力资源管理模型的解析,来呈现不同时代的人力资源管理体系的特点和差异,使学员更易于理解,并思考切合本企业需求的人力资源管理体系和重点。
      本课程不仅向学员阐明人力资源管理体系中各个??榈墓δ?,并强调各个管理??橹湎嗷サ穆呒叵?,另外在课程中还增加了每一个人力资源管理??榈摹笆凳┲傅肌?,将各个管理??榈囊愫拖喙刂贫鹊暮诵哪谌莩氏指г?,使得本课程的内涵更系统、更深入、更具实用性!
      本课程的一大亮点:专门设了一章讲解人力资源管理中的组织设计,分别讲解了集团公司和非集团公司的人力资源中心、下属各个部门以及相关岗位的设置、权责以及编制。对治理层和公司的各级管理者在人力资源管理中的作用和地位也进行了具体的阐述,更能指导学员在人力资源管理实践中的实操!
      根据老师多年的企业管理顾问和管理咨询的经验,将中国企业的人力资源管理的13大挑战归纳、解析,并给出了应对的建议。
      最后,对于中国优秀企业的人力资源管理所共有的特质提炼出来12点,供学员企业在管理实践中借鉴。
      活动亮点
      与名企人力资源总监
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    面对面,分享、交流成功经验
      了解中国企业人力资源管理的发展趋势和机遇
      走进日立电梯与国机智能,“零距离”体验智能制造前沿技术的应用
      分享主题
      HR总监的角色定位与企业战略支撑
      人力资源团队人才梯队培养的道和术
      深入理解培训需求,更好地制定支持公司战略的培训计划
      数字化时代下HR管理进阶之路
      出席嘉宾
      欧派集团前人力资源总监郭先生
      国药控股前人力资源总监郭女士
      日立电梯人力资源部部长赵先生
      国机智能人力资源部部长蔡先生
      【国机智能科技有限公司】
      国机智能科技有限公司,以创建于1959年的广州机械科学研究院为主体,由中国机械工业集团与广州市政府共同投资组建,于2015年12月25日揭牌成立,注册资本10亿元。主要致力于工业机器人、智能装备及关键零部件的技术研究与开发、生产制造、检测咨询服务,为工业客户提供系统的解决方案。
      【日立电梯电机(广州)有限公司】
      世界500强日立集团旗下企业,拥有日立百年电动机制造技术,致力于建设中国一流的电梯曳引机研发、生产厂家。专业研发、制造电梯永磁同步曳引机、电动机、门电机产品。曾获“高新技术企业”、“广州市市级企业技术中心”、“国家认可实验室”、“日立集团超级环保工厂”、“广东省清洁生产单位”等荣誉。
      
      活动行程
    时间
    行程
    备注
    8:00-9:00
    集中,乘车前往广州科学城
    中大地铁站集中
    9:00-9:30
    参观日立电梯公司
    9:30-12:30
    人力资源总监分享、互动交流
    12:30-14:00
    享用午餐
    14:00-14:15
    乘车前往国机智能科技有限公司
    14:15-14:45
    参观国机智能科技有限公司
    14:45-16:15
    人力资源总监分享、互动交流
    16:15-17:00
    返回中大地铁站解散

    课程大纲

    第一部分:战略性人力资源管理体系概要
    一、人力资源管理系统模型 
    二、人力资源管理各??橐愫湍训恪?
    三、人力资源管理与战略  
    四、人力资源管理各??楣叵到馕?
    五、小结 
    第二部分:人力资源管理中的组织设计与人力资源总监必备
    一、案例分析:某公司的组织机构  
    二、人力资源管理职能分析、部门设计、岗位设计
    三、企业人力资源管理,从治理层到操作层机构与岗位的责权划分
    四、人力资源总监的素质要求解析与应用
    五、小结
    第三部分:当前,中国企业的人力资源管理面临的十三大挑战与应对
    一、案例与讨论:我们面临的挑战与应对
    二、中国企业的人力资源管理面临的十三大挑战之一
    三、中国企业的人力资源管理面临的十三大挑战之二
    四、......
    五、小结
    第四部分:成功企业在人力资源管理上共有的12大特质与借鉴
    一、分组讨论与分享:成功经验总结
    二、成功企业在人力资源管理上的12大特质与解析
    三、思考与行动:我们企业如何借鉴?

    课程主讲

      曹子祥老师
      主要背景资历:
      北大 纵横管理咨询集团高级合伙人,导师;
      北大 纵横《首席人才官》班、《后EMBA》班讲师;
      深圳市人力资 源开发研究会 副会长;
      交通大学广东校友企业家联合会 副会长;
      十六年专职企业管理咨询、顾问、培训经验;
      1987年-2000年,先后担任大学老师,民营企业副总经理、总经理、董事长,外资企业COO等职务,积累了丰富的企业运作和管理经验;
      具有国际职业培训师资质;
      清华大学、中山大学、四川大学、山东大学、人民大学、浙江大学、西南财大、华中科技大学管理学院等多家高等院??妥淌?;
      英国威尔仕大学、美国美洲大学(学位班)外聘教授;
      具有担任上市公司独立董事资质,任多家知名企业的高级管理顾问、董事。

    课程对象

    TFO学员,企业人力资源总监、经理、HR工作者
    备  注
    课程费用:2900元/人
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    人力资源总监分享沙龙+企业参访-成为优秀的人力资源总监
    课程编号:292898 
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