• 回复@老老保老张工:谁愿意跟你这种老蚕是一家啊? 2019-10-19
  • 邀你参赛世界杯《热血足球》正版手游iOS公测开启 2019-10-14
  • 钢铁走妖,谁接下一棒 2019-10-14
  • "反恐先锋"武警新疆某特勤中队:维护安全稳定的"压舱石" 2019-10-06
  • 世界杯今日开锣 竞彩之旅即刻启程 2019-10-05
  • 2018年高考成绩时间公布 什么时候可以查高考成绩? 2019-10-05
  • 新粤牵手心连心喀什绽放木棉花 ——广东省第九批援疆干部人才记事 2019-10-05
  • 我其实喜欢日本。没有其它的原因,只是因为它也传承着中华文明,算是大家族的一份子。要解决的问题是如何让它在这个大家庭里不搞些烂事,当然这跟我们自己的表现有关。 2019-10-05
  • 完善媒体退出机制 壮大主流舆论阵地 2019-10-03
  • 华东地区海空联合演练载200人客机坠海 直升机出动 2019-10-03
  • 这样吃饭让你瞬间有食欲:厌食常喝金桔水 2019-10-03
  • 吴晓波:下个十年,洋河的核心竞争力是什么?企业 晓波 2019-09-28
  • 【大家谈】让实干成为党员干部的标配 2019-09-28
  • 女性之声——全国妇联 2019-09-27
  • 感触名家笔下的端午文化吃香粽原来可以这样文艺 2019-09-27
  • 当前位置:2013香港正版特码资料 > 公开课 > 生产管理 > 多品种小批量的生产计划与排程管理

    2013年全年特码资料:多品种小批量的生产计划与排程管理

    关注度:500   编号:211127
    举办时间:
    (本期已结束,点此查询其它计划)
    多品种小批量的生产计划与排程管理
    点击报名 添加到购物车
    多品种小批量的生产计划与排程管理课程,依据丰田生产方式改良而来,不仅能克服大批量生产方式及库存问题,并能一眼看出作业线隐藏的弊端,及时发现并予以改善,将带您一起了解多品种小批量下排产与物料运营管理的内涵!
    多品种小批量生产计划排程管理生产

    多品种小批量的生产计划与排程管理课程特色与背景

        课程背景:
        “计划又要改,你们计划怎么搞的!”车间主管怨声载道。;要么忙得要死:制造部门天天救火??!产能不够!人力不够!材料告急??!客户催货??!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产
    相关内容导读“生产”
    生产现场安全管理之道  青岛 2019/5/18(2天)

    2013香港正版特码资料 www.ruqmr.tw 生产现场安全管理之道培训,帮助学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法,了解国际著名企业的安全管理的实践和经验,正确树立安全生产的意识,了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价。

    TWI生产一线主管管理技能提升  北京 2019/5/19(2天)

    TWI生产一线主管管理技能提升课程培训,一线主管的人性化管理技巧,生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30%,现场效率改善手法,生产计划进度控制技巧,生产快速反应及效率提升,生产计划达成率的计算方法。

    战略供应链管理培训课程  上海 2019/5/20(3天)

    世界制造中心的中国历尽数年激烈的全球竞争,许多企业在降低制造成本和提升生产效益方面已达到了极限。企业不得不开始探索有效的供应链管理,来推动增加利润和提升市场份额。供应链管理的效益已成为企业所公认的最后未被开发的金矿。 为此,特开设战略供应链管理培训课程。

    生产计划控制与作业管理  上海 2019/5/20(2天)

    生产计划控制与作业管理课程培训,内容涉及需求预测与销售计划,编制主生产计划的主要依据,编制作业排程与控制计划的工作步骤等,旨在使学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成和主要工作程序,理解在JIT等最新的生产运营环境下如何制定生产物流计划与进行作业控制方法。

    停线!
        随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来突破。生产计划
    相关内容导读“生产计划”
    TWI生产一线主管管理技能提升  北京 2019/5/19(2天)

    TWI生产一线主管管理技能提升课程培训,一线主管的人性化管理技巧,生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30%,现场效率改善手法,生产计划进度控制技巧,生产快速反应及效率提升,生产计划达成率的计算方法。

    生产计划控制与作业管理  上海 2019/5/20(2天)

    生产计划控制与作业管理课程培训,内容涉及需求预测与销售计划,编制主生产计划的主要依据,编制作业排程与控制计划的工作步骤等,旨在使学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成和主要工作程序,理解在JIT等最新的生产运营环境下如何制定生产物流计划与进行作业控制方法。

    柔性生产计划与物料控制  上海 2019/5/22(2天)

    柔性生产计划与物料控制培训,帮助学员理解计划部门与其他部门的合作关系,建立全新的合作机制,建立公司对市场的应变机制,提升公司对市场响应能力,通过学习建立开拓的计划意识,打造全新的计划团队,掌握适应当前竞争条件下计划制定方法。

    PMC生产计划与物料控制  北京 2019/5/25(2天)

    PMC生产计划与物料控制培训,旨在使学员掌握紧急订单的解决方法与技巧,掌握少量多样化订单的有效解决方法与技巧,建立完善的生产计划与物料控制运作体系,降低库存量、提高存货周转率加速资金周转,提升准时交货达成率和降低库存成本。

    不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    如何做好主生产计划平衡?
    如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单?
    发生变化时如何进行生产排程的调整?
    如何保证客户满意度,又能控制内部生产成本与库存指标?
    如何实施供应链与物流协同作业?
    如何进行切实有效地订单及产品预测?
    如何进行生产过程中的订单安排及有效排期?
    如何更好地做好生产过程中进度控制工作?
    这些都是当今企业所面临的实质性问题。
    ……
        面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制订出最优的的生产计划?满足市场的需要。如何适时适量的生产,同时又能削减库存、消除不必要的人力、时间及物料的浪费己成为企业界急需解决的问题。
        特别推出《多品种小批量
    相关内容导读“多品种小批量”
    盈利性采购OTEP体系设计与运营管理  深圳 2019/5/24(2天)

    盈利性采购OTEP体系设计课程,旨在帮助了解现代企业战略采购管理制定与方案;掌握多品种少批量环境下采购特点;学习基于竞争优势的OTEP采购战略设计;了解企业实施战略采购转型及企业所面临的挑战;掌握OTEP采购流程运营与组织管理;学习提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险。

    混线生产标准作业实践  无锡 2019/5/30(2天)

    混线生产标准作业实践培训,旨在使学员系统掌握标准作业提升生产效率方法,掌握混线模式(多品种、小批量)模式下动态产线平衡方法,掌握标准作业三表(标准作业表,标准作业组合表、标准作业指导书)的运用,理解如何能调动员工的积极性,运用好绩效考核方法。

    多品种小批量的生产模式-单元式生产  上海 2019/6/4(2天)

    多品种小批量的生产模式课程,旨在帮助了解日本企业与欧洲企业在生产运作过程中的差异;掌握单元式生产方式起源与发展及系统结构;学习企业实现多品种小批量的生产模式;了解单元式生产的三种不同类型及三种共性;掌握多能工和少人化的时代趋势;学习现场改造实施和推行要点。

    精益生产实战技法课程  北京 2019/6/14(2天)

    精益生产实战技法课程,旨在帮助了解如何通过单元化生产(CELL PRODUCTION)实施化解多品种少批量给企业带来的困惑;掌握快速换线SMED的精髓及实施步骤,全面提高设备整体效率(OEE),彻底降低设备成本;学习价值分析及浪费识别的工具、方法,通过运用消除浪费的工具即刻提升生产效率30%。

    下的生产计划与排程管理
    相关内容导读“排程管理”
    多品种小批量的生产计划与排程管理  北京 2019/6/25(2天)

    多品种小批量的生产计划与排程管理课程,通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。

    多品种小批量下的生产计划与排程管理  上海 2019/8/19(2天)

    多品种小批量下的生产计划与排程管理课程主要内容包括柔性生产系统分析;订单需求管理与预测;柔性生产计划系统实务;订单与排程管理;如何做好产能管理;生产绩效管理,帮助学员掌握正确的生产计划管理思想和方法。

    柔性生产计划与排程管理  北京 2019/9/17(2天)

    柔性生产计划与排程管理课程,通过大量的案例和企业实际流程的剖析,深入浅出的解释了如何站在计划的角度,增加产能和物料的柔性,从而使得企业能更加快速且低成本的应对市场的变动。通过本次课程能让学员切实掌握包括生产计划制定、柔性产能配备、安全库存设定、VMI等实际工作中切实可行的各项技能和工具。

    》即是针对上述问题,依据丰田生产方式改良而来,不仅能克服大批量生产方式及库存问题,并能一眼看出作业线隐藏的弊端,及时发现并予以改善。本课程将带您一起了解多品种小批量下排产与物料运营管理的内涵!
        培训目标:
    ?  了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织。
    ?  优化订单处理流程和方法、提升排程效率,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力,平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率。

    课程大纲

    第一部分:柔性生产系统分析
    1.1常见的市场压力及内外部约束环境
    1.2生产计划管理策略分析
    -- 基本计划矩阵图
    1.3生产计划管理精益化分析
    -- 动态计划分析图(价值流图)
    第二部分: 柔性生产计划系统实务
    2.1 年度计划策略管理
    2.2 月度计划管理
    -- 主生产计划平衡对象
    -- 市场预测与生产计划的衔接与平衡
    -- 生产能力计划平衡
    -- 物料需求计划平衡与供应商协调
    -- 生产计划会议的组织
    -- 计划物流管理信息系统
    第三部分  订单与排程管理
    3.1 订单处理流程
    3.2订单优先级管理
    3.3周计划管理
    -- 周/日进度计划编制
    -- 急单、插单的处理
    -- 辅助计划的优化
    维修保养、OJT技能培训
    3.4 APS高级排程方法
    -- 针对大订单的平准化计划
    -- 针对小订单的成组计划
    -- 瓶颈管理
    3.5 库存控制
    -- 老三篇:ABC、安全库存、订货点
    -- 新三篇:ERP、JIT、VMI
    第四部分  生产绩效管理
    4.1 生产统计与生产分析
    4.2 生产系统关键绩效(KPI)指标

    课程主讲

    王辉老师
    ? 教育及资格认证:
    ? 计划物流与供应链管理高级培训师;
    ? 高级咨询师;
    ? 管理与工程硕士;
    ? 项目管理专业人士(PMP);ISO9000审核师。
    ? 讲师经历及专长:
    ? 王老师曾任东风雪铁龙汽车系统改善项目经理,思博亚洲ERP实施项目经理,某美资公司精益生产推行经理等职务,并在多家著名跨国企业推行精益生产、供应链管理、成本与价值工程、管理系统集成等先进运作方式,积累了丰富的实践运作经验,并多次获得多项管理及技术创新成果奖,王老师经历了能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业,拥有丰富的行业背景。
    ? 王老师结合自身深厚的理论知识,精心设计课程,擅长的课程有:多品种小批量下的生产计划与排程管理、柔性生产计划与排程管理、工厂成本控制与价值分析、精益生产、敏捷供应链下的工厂物流管理、制造业的项目管理等精品课程。
    ? 培训客户及培训风格:
    ? 王老师在制造业有丰富的管理和技术经验,授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠释,课程内容设计合理,案例丰富,实践性强,其中讲授部分占50%;案例分析、模拟演练、仿真练习、 互动Q&A等占50%,帮助学员同步塑造学习与工作模版,使得培训成果“看得见”,深得学员和企业管理者的一致赞誉。
     
    ? 王老师培训过的客户,涉及到各行各业,其中有:西门子(欧司朗、威迪欧)、美的电饭煲、天津久 益环球、一汽大众汽车、GE(医疗系统)、中纺粮油、中山华帝、伊利集团、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、沈阳鹰革沃特华汽车皮革、诺华医药、飞利浦(照明、照明电子、移动显示)、龙大食品、BP润滑油、杭州万向、天津津亚电子、中钞防伪科技、南京奥托立夫汽车安全系统、实用动力、贝尔-阿尔卡特(上海)、博世Bosch、伟世通Visteon、日立(电梯)、施耐德(工控)、朗讯科技、罗地亚化学、库柏Cooper电气、百威啤酒、阿迪达斯、邦迪管路系统、德国采埃孚转向机构(上海)、永裕医药、林德叉车、上海电气、上汽集团、中海油、东风汽车、上海李尔汽车系统、奥的斯Otis电梯、富士达电梯、铁姆肯(Timken)轴承、慕贝尔汽车配件、华微半导体、诺日士电子设备、上海电气电站设备、富国皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通轮胎、常德卷烟、红塔仁恒、中新药业达仁堂/乐仁堂、中远COSCO、TCL王牌、菲尼克斯亚太电气、海南元创、天马电子、方正科技、国人通信、迈瑞医疗电子、恒安集团、格兰仕空调、中兴电子等多家知名企业。

    课程对象

    制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。
    备  注

    课程费用:4180元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费)

    关注本课程网友还浏览了降低生产成本培训、生产现场管理培训、安全生产培训、生产主管培训、生产管理培训专题

    推荐课程
    生产管理相关课程
    相关专题推荐
    相关文档下载
    相关文章
    • 如何报名参加公开课?
    • 报名流程一:
    • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
    • 报名流程二:
    • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
    • 咨询热线:
    • 深圳 0755-26063246   26063236
    • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
    • 报名传真:
    • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
    • 电子邮件:
    • kf#www.ruqmr.tw    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
    课程主题:
    多品种小批量的生产计划与排程管理
    课程编号:211127 
    *开课计划:
    本期已结束,您仍可报名预约下次课程?;虻慊鞑檠渌渭苹?。
    *姓  名:
    *性  别:  
    *职务:
    *部门:
    *电话:
    *手机:
    传真:
    *E-Mail:
    *参加人数:
    其他人员:
       
       
       
       
       
       
       
    *单位名称:
    通信地址:
    备注:
    (如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
    *验证码:
      看不清?点一下验证码换一组
     
    (* 为必填项)
       
    暂无评论,快来添加一条!
    点击这里提交你的留言
  • 回复@老老保老张工:谁愿意跟你这种老蚕是一家啊? 2019-10-19
  • 邀你参赛世界杯《热血足球》正版手游iOS公测开启 2019-10-14
  • 钢铁走妖,谁接下一棒 2019-10-14
  • "反恐先锋"武警新疆某特勤中队:维护安全稳定的"压舱石" 2019-10-06
  • 世界杯今日开锣 竞彩之旅即刻启程 2019-10-05
  • 2018年高考成绩时间公布 什么时候可以查高考成绩? 2019-10-05
  • 新粤牵手心连心喀什绽放木棉花 ——广东省第九批援疆干部人才记事 2019-10-05
  • 我其实喜欢日本。没有其它的原因,只是因为它也传承着中华文明,算是大家族的一份子。要解决的问题是如何让它在这个大家庭里不搞些烂事,当然这跟我们自己的表现有关。 2019-10-05
  • 完善媒体退出机制 壮大主流舆论阵地 2019-10-03
  • 华东地区海空联合演练载200人客机坠海 直升机出动 2019-10-03
  • 这样吃饭让你瞬间有食欲:厌食常喝金桔水 2019-10-03
  • 吴晓波:下个十年,洋河的核心竞争力是什么?企业 晓波 2019-09-28
  • 【大家谈】让实干成为党员干部的标配 2019-09-28
  • 女性之声——全国妇联 2019-09-27
  • 感触名家笔下的端午文化吃香粽原来可以这样文艺 2019-09-27
  • 河北快三套选玩法 福彩3d稳赚不赔的打法 3d5码组六遗漏明细表 5码复式三中三二中二 三圣堂三肖六码默认版块dis 捕鱼达人2 大宝娱乐LG游戏PT游戏 助赢彩票软件下载 kg双面盘怎么玩 彩票计划9cbcc购彩app