• CAMEL骆驼品牌简介文章中国国家地理网 2019-08-18
  • 长治县国税局打造“税收政策定制专属包” 2019-08-14
  • 国家公务员局调研组来抚州调研 2019-08-14
  • 国台办:今年暑期大陆为台生提供约600个实习名额 2019-08-09
  • 戴斌:旅游开发需更多文化自信 2019-08-08
  • 第24届上海电视节落幕何冰爆冷夺最佳男主角 2019-07-30
  • 探访玉麦守边人(新时代·面孔) 2019-07-28
  • 金融战,贸易战,是看不见硝烟的战争,但代价同样是惨烈的。面对强敌,奉陪到底,打好这场事关国运之战。 2019-07-28
  • 新东方国际游学教育高峰论坛:游学行业的过去与未来 2019-07-20
  • 孕妇可以吹空调吗?安全须知要牢记 2019-07-11
  • 西乡县沙河社区内道路成了驾校教练场 2019-07-11
  • 践行生态和谐 创建美丽中国brspan style=font-family 宋体,SimSun; font-size 14px;——关于湖北省宜昌市加强生态文明建设的调研报告span 2019-07-11
  • 网红健康险——红在哪 险在哪 2019-07-11
  • A股沪指连续四周下跌 再创年内新低 2019-07-09
  • 女性之声——全国妇联 2019-07-08
  • 第76期特码资料:人力资源回归模型,HR你知道吗?


    2013香港正版特码资料   2019-03-15  作者:佚名    访问人数:0  共有(0)条评论 我要评论
    核心提示

    2013香港正版特码资料 www.ruqmr.tw “回归模型”是统计学上的一个非常重要的基础模型,包括一元回归模型和多元回归模型等,一般运用为对数据的定量分析和预测,但是以人力资源管理为代表的社会学科除了指标量化分析外,如何对其进行模型分析,以便更为深入的了解员工的行为、并对其进行预测和控制,尚不存在此方面的理论。

    人力资源回归模型,HR你知道吗?
       

    “回归模型”是统计学上的一个非常重要的基础模型,包括一元回归模型和多元回归模型等,一般运用为对数据的定量分析和预测,但是以人力资源管理为代表的社会学科除了指标量化分析外,如何对其进行模型分析,以便更为深入的了解员工的行为、并对其进行预测和控制,尚不存在此方面的理论。

    本文以实践为基础,结合人力资源人力资源从业者的商务谈判人力资源从业者的商务谈判课程,旨在帮助了解正确的谈判理念和双赢思维,确立谈判关键要点;学会运用不同维度找“谈判筹码”,巧妙运用各种潜在筹码,发挥自我优势;...[详细]人力资源经理培训人力资源经理课程帮助学员全面地了解和探讨人力资源战略角色、人力资源薪酬福利系统、人力资源绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义和方法,进而提升人...[详细]非人力资源经理的人员管理非人力资源经理的人员管理培训,内容主要有人力资源管理工作对部门经理的价值,选人:部门经理的人才甄选技能,育人:辅导、教练与反馈,留人:对员工表示认可与赞赏...[详细]非人力资源经理的人力资源管理一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素,如何做出关于人力资源管理的战略决策,从而保证公司业务目标的实现,是各级管理...[详细]管理理论、社会心理学理论以及统计学理论,提出“人力资源回归模型”,为完善人力资源管理、提高其效率提供有效的指导。

    “人力资源回归模型”不同于统计上的回归模型,其模型不是通过数据建立,而是通过“人口统计学特征”、个人的经历和过去所取得的成就,对其以后的管理指标建立模型,该模型也不具有自变量系数的数字固定性,而是根据其不同的环境、不同的因变量进行相对强弱的变化。

    想要非常熟练高效的运用“人力资源回归模型”解决实践中的人力资源管理问题,不仅需要较为扎实的人力资源管理理论、社会心理学理论和统计学理论知识,还要丰富的人力资源管理经验。

    “人力资源回归模型”的理论基础是“规律”。规律是从现象中抽象出来的事物发展的倾向性。任何事情的发展都会表现出一定的规律性,人力资源管理者要善于对管理实践中重复发生的现象进行观察,总结归纳出共同的本质,并对其原因进行分析,当真正发现该现象发生的本质原因时,每当出现该原因时,你就可能预测出会发生什么样的现象,就可能在不好的现象发生之前采取抑制措施,避免此想象的发生,实现人力资源管理的目的。

    “人力资源回归模型”的自变量一般包括个体的性别、年龄、民族、籍贯、政治面貌、学历、学位、具备技能、工作履历、过去的工作绩效等,因变量一般包括出勤率、离职率、工作效率PPT提升工作效率的36计PPT提升工作效率的36计课程,旨在帮助学员提升PPT专业度,准确表达您想表达的意图及受众能理解的内容;提升PPT美观度,让受众有更愉悦的感受,从而为职场加分;提升P...[详细]、工作效果、组织公民行为、员工敬业度、工作场所中的越轨行为、组织承诺等。

    因其自变量的部分指标在不断地变化,致使该模型表现出较强的动态性,一般情况下“人口统计学特征”指标是是比较固定的,年龄是变化的,政治面貌、学历学位也可能发生变化,任何自变量的变化都可能影响因变量指标的变化。该模型所表现出的内部效应在于固定的内部环境,排除其他因素的干扰。

    下面通过人力资源管理??橹械募ㄐЧ芾?span class='mouse_rela_course' id='Key_Content_0'>“教练式”全面绩效管理体系设计“教练式”全面绩效管理体系设计培训,通过阐述现代绩效管理的基本理论和概念,对绩效管理的基本理念和原则、绩效管理循环过程、绩效考核方法、绩效管理中难点问题、...[详细]战略地图与战略绩效管理实战课程战略地图与战略绩效管理实战课程是平衡计分卡、战略地图方法论体系核心环节,但绝大部分企业并不能有效拟订企业的战略地图,从而企业不能真正实现战略绩效管理。战略...[详细]标杆房地产企业战略性薪酬设计与目标绩效管理标杆房地产企业战略性薪酬设计与目标绩效管理课程,旨在帮助学员掌握目标绩效管理与薪酬设计间的逻辑关系;掌握战略性的薪酬设计方法,解决“公平性、“激励性”与“...[详细]客服中心绩效管理与管理工具创新客服中心绩效管理与管理工具创新培训,通过运营管理理论探索与实战经验分享,拓展学员数据应用分析视野,了解进一步发挥员工绩效驱动力的方法,掌握绩效管理、绩效诊...[详细]为例,阐述“人力资源回归模型”对员工绩效的分析、预测和控制。

    自变量选择个体的性别、年龄、学历、学位、过去的绩效、工作态度。

    如果员工是25岁的男性,博士研究生毕业,在校学习成绩非常优秀、并且项目成果非常多,工作踏实认真,严谨细致、积极主动,可能他在工作当中也能取得较高的绩效水平,有时虽然短时间内工作成绩不是很显著。

    但是从长期角度来看,如果保持自变量的一贯性,相信一定会取得很好的成绩,在控制方面,作为人力资源管理者就应该采用一些激励的措施,是该员工继续保持其自变量的一贯性,引导其行为向好的绩效结果方向发展。

    如果员工工作态度不好,其他条件都不错,很显然通过经验预测,该员工很难取得卓越成就,这时人力资源管理者就应该对该员工进行分析,是什么原因导致其工作态度不良,找到根本原因之后,通过沟通协调,帮助其排除这些原因的影响,这样才可能使其取得好的绩效结果。

    “人力资源回归模型”在人力资源管理的各??榫艿玫胶芎玫卦擞?,其对人力资源管理的效率的提高和效果的改善将产生巨大的影响。



    关注本新闻网友还浏览了研发人员绩效考核培训、绩效管理培训专题
    标签:绩效管理工作态度工作效率沟通协调
    来源:中人网
    暂无评论,快来添加一条!
    点击这里提交你的留言
  • CAMEL骆驼品牌简介文章中国国家地理网 2019-08-18
  • 长治县国税局打造“税收政策定制专属包” 2019-08-14
  • 国家公务员局调研组来抚州调研 2019-08-14
  • 国台办:今年暑期大陆为台生提供约600个实习名额 2019-08-09
  • 戴斌:旅游开发需更多文化自信 2019-08-08
  • 第24届上海电视节落幕何冰爆冷夺最佳男主角 2019-07-30
  • 探访玉麦守边人(新时代·面孔) 2019-07-28
  • 金融战,贸易战,是看不见硝烟的战争,但代价同样是惨烈的。面对强敌,奉陪到底,打好这场事关国运之战。 2019-07-28
  • 新东方国际游学教育高峰论坛:游学行业的过去与未来 2019-07-20
  • 孕妇可以吹空调吗?安全须知要牢记 2019-07-11
  • 西乡县沙河社区内道路成了驾校教练场 2019-07-11
  • 践行生态和谐 创建美丽中国brspan style=font-family 宋体,SimSun; font-size 14px;——关于湖北省宜昌市加强生态文明建设的调研报告span 2019-07-11
  • 网红健康险——红在哪 险在哪 2019-07-11
  • A股沪指连续四周下跌 再创年内新低 2019-07-09
  • 女性之声——全国妇联 2019-07-08
  • 北京快乐8压大小的方法 新疆时时走势图 竞彩足球推介 哪个平台有秒速时时 老坛高手论坛平特一肖 福建休彩22选5今天开奖结果 3分赛走势图怎么看 传统七位数带连残走势图 搜狐彩票开奖频道 内蒙新时时彩开奖结果