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  • 006特码资料:人才管理培训专题

    2013香港正版特码资料 www.ruqmr.tw 人才管理培训人才管理培训采取新潮实用的“世界咖啡”式教学:1/3 专家讲解,1/3 研讨分享,1/3 实操演练,帮助管理者发掘关键人才能力与潜能,对关键人才进行盘点和规划,根据其特点把关键人才置于最适宜的位置,发挥其最大效用,为企业未来的发展打好坚实的人才战略基础。人才管理体系建设内容涉及关键人才的独家技艺如何复制给其他员工,如何促进关键人才的持续进步,关键人才个性明显,如何使其融入企业等,关键人才管理课程旨在使学员掌握关键人才的识别方法,掌握复制方法和理论,能够更快的融合发展。

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    • 人才管理培训
    • 人才管理体系建设
    • 关键人才管理课程

    人才管理培训公开课

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    战略性人才资本赋能与人才盘点之500强实践

    2019-12-27广州  课时:2天  Michael

    [核心提示]战略性人才资本赋能与人才盘点之500强实践课程,旨在帮助学员获取全新的激励赋能理念和人才盘点实战策略;掌握人才激励的新理念和实战策略;了解人才盘点的整体体系和人才梯队建设的方法;学习转型时代下变革领导力修炼的“CHARLI”模型;掌握HRD与CEO建立战略信任的独家秘笈。

    开课计划:

    广州班 2019-12-27

    数字化人才盘点与建模

    2019-11-12上海  课时:2天  章森

    [核心提示]数字化人才盘点与建模培训,使学员能够基于测评工具和数据思维,构思组织各个层次的人才画像,基于 APP 方法论,设计组织人才盘点的项目流程,掌握敏捷人才盘点的流程和工具,掌握 APP 思维的数字化人才盘点的方法论。

    开课计划:

    上海班 2019-11-12

    打造敏捷高绩效团队与执行力提升(含人才测评)

    2019-11-29上海  课时:2天  兰馨老

    [核心提示]打造敏捷高绩效团队与执行力提升(含人才测评)课程,旨在帮助学员培养自主性,洞悉自我,有主见地做决策,果断地采取行动;培养赋能领导力;建立共享意识,提升团队协作合力;了解VUCA时代下,敏捷团队沟通协作应具备的特征;加深和加强对打造敏捷组织的文化以及核心价值观的认同。

    开课计划:

    上海班 2019-11-29

    向华为学习:任职资格管理与人才梯队建设

    2019-12-06广州  课时:2天  范金

    [核心提示]任职资格管理与人才梯队建设课程,以“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向”为特点,整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,在分享各行业优秀企业的最佳实践的同时,实现与本企业实际工作的对接。

    开课计划:

    广州班 2019-12-06

    人才管理培训内训课程

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    卓越管理者的人才管理技能提升课程培训,旨在使学员学习、提高面试技巧,学会运用专业的面试评估工具和技巧,为企业和部门物色适合的人才,...

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