035期特码资料:生产计划与物料控制(PMC)培训专题
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生产计划与物料控制培训旨在帮助学员了解销售计划、生产计划与物料计划之间的关系；明确公司各部门在计划工作中的权利与义务，明确计划部门的主要职责; 了解看板管理在生产计划与物料控制中的运用；掌握通过分析价值链的各个环节来降低物料成本的方法等。生产计划与物料控制是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC培训部门显得尤为重要，生产计划管理培训通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划与物料计划制定的方法和逻辑、安全库存设定的具体方法等具备高度实战价值的具体方法。
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生产计划与物料控制(PMC)培训讲师
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生产计划与物料控制(PMC)培训公开课
更多生产计划与物料控制高级研修班（PMC）
2019-10-16北京 课时：2天 雷卫旭[核心提示]生产计划与物料控制课程帮助学员学习拉动计划价值流（VSM）图，从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动。
开课计划：
北京班 2019-10-16
北京班 2019-11-26
北京班 2020-01-08
需求预测与库存管理
2019-10-17上海 课时：2天 蔡岳[核心提示]需求预测与库存管理课程，通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者：掌握库存控制的正确方法和理念，如何有效的降低库存，设定合理的安全库存等；掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。
开课计划：
上海班 2019-10-17
制造业库存控制技术与策略（赠送签名书）
2019-10-18上海 课时：2天 程晓华[核心提示]库存问题如同百幕大的神秘黑洞，时刻准备吞噬着过往的船只与飞机，无论看起来你有多大，“多强” …库存是企业的血液，库存是黏结剂！库存做不好的企业一定不是“好”企业！制造业库存控制技术与策略课程旨在与学员分享外企库存控制技术经验，了解库存控制技术与策略。
开课计划：
上海班 2019-10-18
制造业供应链管理与库存控制方法（沙盘）
2019-10-24上海 课时：2天 Chris Z[核心提示]制造业供应链管理与库存控制方法培训，使学员理解供应链管理的意义和方法，帮助学员在游戏中悟到供应链管理的实质。同时，团队成员在活动中收获一份真挚的友谊，良好的合作，领悟为什么做企业，如何做才能真正把钱放入口袋，库存在企业运营中的作用，怎样是合理的库存，如何控制库...
开课计划：
上海班 2019-10-24
- 供应链管理：供应链计划与库存控制顾老师 深圳 2019-11-02 课纲
- 库存管理与需求预测史文月 北京 2019-12-10 课纲
- 精益工厂的物料流动朱永刚 北京 2019-10-10 课纲
- 供应商交期管理和采购库存策略资深讲 上海 2019-10-10 课纲
- 需求预测与库存管理资深讲 上海 2019-10-15 课纲
- 生产计划与物料控制夏老师 上海 2019-10-17 课纲
- 生产计划与物料控制Richard 上海 2019-11-14 课纲
- 卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付与实...陈亮 深圳 2019-12-07 课纲
- 弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制高上老 广州 2019-10-25 课纲
- 新时代下PMC/DCC交付管理顾闻知 深圳 2019-10-25 课纲
生产计划与物料控制(PMC)培训内训课程
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课时：2PMC生产计划与物料控制课程培训，内容涉及PMC供应、生产、销售供应链一体化，两大基本综合计划决策和三大市场应对策略，物料库存控制系统分...
需求预测与库存管控
课时：2需求预测与库存管控课程培训，内容涉及产品需求预测面临的挑战和问题，六大定量预测管理技巧，四大定性预测方法，库存管控对提升企业竞争优...
制造型企业库存技术与策略
课时：2天本课程主要是从整个需求与供应链管理（Demand-SupplyChain&LogisticsManagement）的各个流程出发，分析销售预测，代理商、经销商库存补...
生产计划与物料控制(PMC)培训文库
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生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益，而对生...
生产与物控是企业的总调度,整个企业的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的,PMC部门计划能力、控制能力与协...
PMC管理注重的是沟通与协调，因此上至公司业务销售，下至生产出货，中间还有采购与工程技术及品管部门，无一不...
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书讯：工厂生产计划制订与执行精细化管理手册详细叙述了工厂生产计划制订与执行工作中存在的问题、相关人员职责、工作执行流程以及各类规范文案，几乎涵盖工厂生产计划管理的...
