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  • 071期特码资料:绩效管理培训专题

    2013香港正版特码资料 www.ruqmr.tw 绩效管理培训绩效管理培训通过系统的??榻萄?,在绩效管理与绩效考核概念的任的认知、指定绩效计划的关键点、绩效考核执行和沟通、绩效考核的方法和工具、平衡计分卡与KPI的关系、绩效与薪酬管理、360度的绩效考核与推进、绩效考核的误区以及各部门之间的绩效考核协同等方面进行强化训练,绩效管理培训需要企业各部门自上而下的协调和配合,绩效管理培训需要组织制度与文化的支撑,如此绩效管理工作才能达到科学、细致、系统的推进和落地到位的执行,绩效管理培训才能达到预期的目标...

    关键字:
    • 绩效管理培训
    • 绩效与薪酬管理课程
    • 企业绩效管理
    • 绩效考核管理内训

    绩效管理培训公开课

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    向华为学习绩效激励班-激活组织的绩效激励设计

    2019-11-15上海  课时:2天  李岳州

    [核心提示]向华为学习:激活组织的绩效激励设计培训,内容主要有价值链循环:企业经营机制本质上是利益驱动机制,价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配,从组织绩效到个人绩效,激励要为战略服务,利出一孔,牵引价值创造等,旨在使学员掌握向华为学习:激活组织的绩效激励设计技能。

    开课计划:

    上海班 2019-11-15

    量化绩效“3x3”-用经营思维做绩效激励

    2019-12-20广州  课时:2天  冯涛

    [核心提示]量化绩效“3x3”-用经营思维做绩效激励课程,详细讲解量化绩效“3x3”的含义,层析分明,逻辑结构清晰;旨在帮助了解3x3绩效指标的三个层次和绩效合同的三部分内容;掌握建立绩效指标库的技巧;掌握并运用绩效管理的有效工具和方法;掌握不同岗位绩效考核的要点及考核指标量化技巧...

    开课计划:

    广州班 2019-12-20

    卓越绩效管理与薪酬体系构建

    2019-10-31武汉  课时:2天  王建华

    [核心提示]卓越绩效管理与薪酬体系构建课程,旨在帮助学员掌握绩效管理体系的设计,掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,解决不同类型部门考核的难题;掌握绩效与薪酬挂钩的薪酬设计方法,体现为绩效付薪;掌握根据绩效来设计年度涨薪与年度奖...

    开课计划:

    武汉班 2019-10-31

    [核心提示]薪酬体系设计方案班—手把手教你搭体系课程,帮助学员清晰地理解薪酬理念,掌握体系设计的实操方法;剖析策略目标,合理分配资源,进行体系的持续优化,以及绩效辅导和有效落实绩效目标,掌握薪酬预算、薪酬监控、薪酬动态调整等薪酬日常管理办法和技巧等。

    开课计划:

    上海班 2019-10-31

    深圳班 2019-12-05

    卓越绩效管理与薪酬体系构建

    2019-11-08武汉  课时:2天  程鹏老

    [核心提示]卓越绩效管理与薪酬体系构建课程,旨在结合程鹏老师多年来为企业成功推行绩效与薪酬管理咨询的实战经验,透过“绩效管理一体化理念的灌输、考核指标设计与分解、构建符合公司长远发展薪酬激励机制”等极具实战性质的课程内容设计,来协助企业提升组织绩效,吸引与留住企业核心人才...

    开课计划:

    武汉班 2019-11-08

    绩效管理培训内训课程

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    战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

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    目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

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