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  • 2014年第30期特码资料:目标管理培训专题

    2013香港正版特码资料 www.ruqmr.tw 目标管理培训目标管理培训课程用五大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标管理与绩效考核能力,中层管理者是连接决策与执行的关键层,旨在使学员在完成目标百分百课程培训里掌握技能。目标管理课程旨在帮助学员了解要达成目标,不能只靠老板,必须靠团队,谋求企业目标与个人目标两者的一致,促使高效执行力!目标模式从目标的分解,到目标的推动,再到目标的达成,系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正目标落地达成。

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    • 目标管理与绩效考核
    • 目标管理企业内训

    目标管理培训公开课

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    基于平衡计分卡的战略绩效管理

    2019-10-24上海  课时:2天  邵女士

    [核心提示]基于平衡计分卡的战略绩效管理课程,旨在通过课堂的实操训练步骤,帮助学员学会绘制本企业的战略地图,导出本企业的主要KPI指标,并为KPI指标制定关键行动计划。

    开课计划:

    上海班 2019-10-24

    卓越绩效管理与薪酬体系构建

    2019-10-31武汉  课时:2天  王建华

    [核心提示]卓越绩效管理与薪酬体系构建课程,旨在帮助学员掌握绩效管理体系的设计,掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,解决不同类型部门考核的难题;掌握绩效与薪酬挂钩的薪酬设计方法,体现为绩效付薪;掌握根据绩效来设计年度涨薪与年度奖...

    开课计划:

    武汉班 2019-10-31

    卓越绩效管理与薪酬体系构建

    2019-11-08武汉  课时:2天  程鹏老

    [核心提示]卓越绩效管理与薪酬体系构建课程,旨在结合程鹏老师多年来为企业成功推行绩效与薪酬管理咨询的实战经验,透过“绩效管理一体化理念的灌输、考核指标设计与分解、构建符合公司长远发展薪酬激励机制”等极具实战性质的课程内容设计,来协助企业提升组织绩效,吸引与留住企业核心人才...

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    武汉班 2019-11-08

    以奋斗者为本的绩效管理与激励机制

    2019-11-08深圳  课时:2天  陈老师

    [核心提示]以奋斗者为本的绩效管理课程,旨在帮助了解以责任结果导向的绩效管理体系和考核方法;掌握华为以奋斗者为本的薪酬管理体系和分配机制;学习华为的优秀实践在企业内部落地及价值评价和价值分配的底层逻辑;了解设计各团队/部门和主管KPI(指标要素)指标;掌握从战略到组织绩效的分解...

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    深圳班 2019-11-08

    目标管理培训内训课程

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    战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

    目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

    战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用课程培训,内容涉及基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程,业界其它常用的素质模型构建方法...

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    本书系统介绍了一整套目标管理与绩效考核技巧,包括目标设定、操作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、绩效考核等,...


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