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    2013香港正版特码资料 www.ruqmr.tw 中层管理培训????中层管理培训面向的对象是作为企业中流砥柱的中层干部,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。中层管理培训的重点通常关注:如何认知新晋管理者的角色转变?如何提高新晋管理者的自我管理能力?如何进行团队沟通与激励?中层管理培训的课题设计将围绕认知管理者的存在价值、运用自我管理、时间管理、工作计划与目标管理的方法、运用团队沟通与激励的方法等方面展开...

    关键字:
    • 中层管理培训
    • 中层领导培训
    • 中层管理人员培训
    • 中层领导艺术

    中层管理培训公开课

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    管理者自我认知意识提升-中层管理人员培育

    2019-10-19广州  课时:2天  黄中原

    [核心提示]管理者自我认知意识提升-中层管理人员培育课程,旨在分享无障碍:探讨管理心得、经验、观点,帮助学员提高或拓宽管理者对角色的理解和认识;运用课程中的新概念与新技能;掌握课程中的管理技巧并能实践运用;制订行动计划将所学落地。

    开课计划:

    广州班 2019-10-19

    MTP-中层管理者技能提升训练

    2019-11-27广州  课时:2天  严明

    [核心提示]MTP中层管理者课程帮助管理者重新树立角色认知,掌握管理者必备的基本人事和财务知识,以及自我管理的基本工具,树立合理的团队目标,建立团队规则,有效指导、激励、授权,以及同级沟通,下级领导、上级管理的良性沟通机制,持续提升团队绩效。

    开课计划:

    广州班 2019-11-27

    [核心提示]金牌班组长管理技能与综合素质提升课程对于班组长来说是提高篇,对于车间主任及比班组长高一级的主管是修炼篇,对于从技术转型管理的工程师是角色转变篇。本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧,从而提升管理效能,建设优秀班组,实现一流现场,提升其综合...

    开课计划:

    北京班 2019-10-26

    TWI生产一线主管管理技能提升

    2019-11-02北京  课时:2天  罗忠源

    [核心提示]TWI生产一线主管管理技能提升课程培训,一线主管的人性化管理技巧,生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30%,现场效率改善手法,生产计划进度控制技巧,生产快速反应及效率提升,生产计划达成率的计算方法。

    开课计划:

    北京班 2019-10-30

    北京班 2019-11-02

    绩效管理实战技能训练

    2019-11-23深圳  课时:1天  赵胜

    [核心提示]绩效管理实战技能训练课程,帮助企业管理者与HR人员掌握绩效管理的原理和技能;提升企业管理者与HR制订有针对性的绩效管理方法的能力,确保绩效考核能真正衡量员工业绩;提升企业整体绩效管理水平,达到利用绩效促进产值的效果;帮助企业HR和管理者学会激励员工的实用方法,达到激...

    开课计划:

    深圳班 2019-11-23

    全能管家-行政统筹实操训练

    2019-12-05上海  课时:2天  孙老师

    [核心提示]行政管理说大不大说小不小,做好了不容易,当家人做的好坏有个尺度,如何做好当家人是每个行管理者应该掌握的一门艺术,服务领导,服务员工,不但要学会察言观色,左右逢源,还需要学会领导艺术,行政统筹实操训练课程将告诉你如何做好当家人,掌握行政管理艺术。让你轻轻松松当好...

    开课计划:

    上海班 2019-12-05

    中层管理培训内训课程

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    MTP中层干部系统课程培训,内容涉及中层经理的角色定位,魅力表达与沟通技巧,领导力提升技巧,团队建设与管理,提升执行力的方法与工具等...

    MTP管理技能提升课程培训,内容涉及心态管理与管理认知,五分钟缓解压力技巧,目标执行力的五大步骤等,使管理者全面性、系统性的学习到...

    中层领导力提升课程培训,内容涉及领导的本质和领导者的角色认知,教练型领导的四步骤和四技巧,领导者的管理技能等,旨在使学员了解作为一...

    中层管理培训文库

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    人们价值取向就是说为顾客保证最好是。无论是团队培训学习培训還是示范课服务项目,人们不仅能出示精益生产管理...

    做到商学院:管理是门艺术—西方管理科学与东方文化的融合

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    制度增值管理II:通往制度化管理之路——岗位职责说明书(JD)编写大纲

    企业发展阶段自评:判断企业是否进入制度化管理的评价标准。

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    书讯:《中层领导管什么》--世界500强企业中层的管理心得
    为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不...


    书讯:做最出色的中层领导:让问题到你为止
    出色的中层领导,既要懂得管理下属又要被上司管理,所以在这其中,中层领导要懂得自己的角色定位,并且要不断地丰富和武装自己,...

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